府谷能源:全力“加速跑” 交出亮眼“期中卷”

府谷能源:全力“加速跑” 交出亮眼“期中卷”

2022-07-22 14:47:50    5702次点击               发布者:admin       字体:【

分享到:

奋楫扬帆,逐浪前行。驶入2022年的航线,府谷能源操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院高擎“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的航帆,锚定年度目标不动摇,下好先手棋,打好主动仗,在创新中求突破,在发展中开新局。上半年,该操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院营业收入同比增长19.18%,实现利润4.04亿元,各项经营指标全面“飘红”,交出了一份亮眼“期中卷”。

强基固本,筑牢安全生产“硬屏障”

安全是发展之本,更是责任所系。该操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院坚持“严规范、重管控,全覆盖、零容忍”,实施“一岗一清单”“一人一本账”管理模式,强化履职绩效考核,推进主体责任落实;深化“安全生产专项整治三年行动”和“三项攻坚战”,制定集中攻坚及巩固提升方案,梳理研判“系统性”和“老大难”问题,确定攻坚任务23项;构建“一图一网”智能双防管理系统,面对风险秉承未雨绸缪的态度,开展专项活动10余项,全面细致进行隐患排查治理;加大安全文化建设力度,打造安全文化长廊,实行安全内训师机制,专项培训7495人次,开展应急演练17次,组织安全法规知识和事故案例讲评竞赛,操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院荣获“全国安全文化建设示范企业”称号。

精细精益,打出提质增效“组合拳”

该操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院牢固树立“一盘棋”和“紧日子”思想,深入实施全面预算管理,推行“堵漏点、挖效益”联动管控机制,强化集采、应用、销售全流程要素监管,持续开展“双增双降”、“小指标竞赛”评价活动,加强劣质煤掺配、修旧利废、小改小革等措施,节支降耗7200余万元,取得“两细”及“深调”奖励900万元;充分利用金融绿色低碳优惠政策,拓宽融资渠道,压降融资成本,节约财务费用1600万元;认真统筹税收优惠,确保各项减费降税政策应享尽享,完成减税近900万元;严控非生产性费用支出,十项费用同比下降10%;电力双边交易创新高,电力现货全省排名第二,创利800余万元。

项目牵引,推动产业发展“迈新步”

只有明确方向,才能阔步向前。该操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院结合实际、谋划未来,坚持“跑出加速度、干出新业绩、闯出新路子”战略思维,对未来五年的发展前景进行了深入探讨,细化“十四五”发展规划方案,明确目标任务、规划时间节点,矢志再造一个“新府能”。紧抓“双碳”背景下构建绿色能源产业格局带来的发展机遇,坚持“项目为王”,激活发展动能。抓牢重点项目建设,力促形象进度,府谷清水川50MW风电项目顺利实现全容量并网,一次性通过240小时带负荷试运行;定边冯湾300MW光伏项目即将实现全容量并网;新元操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院新建职工公寓楼开工建设;靖边王渠则100MW风电项目取得集团立项批复;加快升级提效,新元电厂热电联产改造工作加速推进;争取灰渣综合利用项目尽快纳入地方政府园区规划落地实施。

赋能精进,激活改革创新“新引擎”

改革“一子落”,发展“满盘活”。该操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院坚持把推进国企改革三年行动作为贯穿全年重点,按期完成管理人员竞争上岗、不胜任退出和末等调整;深化工资总额管理和分配制度改革,推行薪酬、利润、实物量挂钩浮动,引导收入向高层次、高技能人才倾斜,打通管理、技术、技能的H型岗位通道;坚持依法治企,加强董事会建设,完善经理层任期制和契约化管理,签订《2022年度经营业绩责任书》。截至6月底,国企改革三年行动39项任务已全面完成。加快推进智慧企业建设,改造更新智慧化物资仓储、电石出炉、机器人巡检、智能计量等系统;所属新元操你啦日日操,操你啦操bxx,美国怡春院分院与榆林学院联合申报秦创原“科学家+工程师”团队,“兰炭废水酚金属化提取技术与储氢/放氢工艺装备”项目通过陕西省技术创新引导专项审核。以“对标一流、赶超先进”为主线,持续深化“三层九类”体系建设,取得煤泥大比例掺烧、科技创新赋能高质量发展、NOSA四星创建、安全企业文化建设等最佳实践。(赵琪)

这篇文章好看吗?

已有 人觉得挺不错!

下一篇
生态水泥:“生态高颜值”“经营高效益”双向奔赴 提速绿色高质量发展