莫问收获 但问耕耘

莫问收获 但问耕耘

2020-05-22 08:40:09    9062次点击               发布者:罗祺祺

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莫问收获 但问耕耘
&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;记蒲白建庄矿业操你啦日日操&濒诲辩耻辞;双料劳模&谤诲辩耻辞;严浩
 
    “工作就像种地一样,不能什么都没做,就想着收获多少,而是要踏踏实实地干好‘收获’之前的‘耕耘’工作,只有一分耕耘才会有一份收获。”今年五月,连续获得陕煤集团、蒲白矿业2018至2019年度劳动模范的建庄矿业运输队队长严浩,时常这样告诫自己和该队员工。
    作为“双料劳模”和走上管理岗位的80后年轻干部,他不仅是这样说,更是这样做的。用该队职工的话来说就是,严队长只要一上班,不是在井下现场解决问题,就是在去现场的路上;能在现场解决的事情,绝不坐到办公室里解决;能和员工一起干的工作,绝不袖手旁观。
知行合一,说到做到
    “请领导放心,我有十足的信心将运输队打造的更强更优更有战斗力,彻底扭转生产影响频繁的被动局面。”2019年初,已在矿井机电运输战线摸爬滚打近十年,时任机电部主管的严浩,面对皮带运输系统运行多年,设备老化、故障频发和区队管理疲态,以及“救火队”式的生产抢险现状,他看在眼里、急在心里。为了能尽快增强区队活力,提振员工士气,他主动请缨、积极争取,从机关调任基层区队,担任运输队队长一职。
到任运输队后,严浩立即扑下身子,扎进现场,连续四个月满勤满井,详尽掌握了运输系统故障因素和区队管理漏洞。面对这些难题,他没有犹豫、没有退缩,而是向全队作出承诺:&濒诲辩耻辞;只要大家心往一处想、劲往一处使,全力干好各项工作,以后福利待遇我给大家要。&谤诲辩耻辞;经过不懈努力,他创新提炼出&濒诲辩耻辞;抓队伍、强落实、严考核&谤诲辩耻辞;的管理理念,在区队管理上,明确区队班子成员职责分工,推行清单制管理办法,修订内部考核机制,完善工资分配方案,推进了该队工作有序步入正规循环;在机电设备管理上,开展安全防护设施专项排查治理,落实设备安全生命周期管理,立足清洁矿井建设大局,迈出了矿井辅助运输沿线、叁盘区皮带运输沿线&濒诲辩耻辞;巷道亮起来、现场干净起来、空气清新起来&谤诲辩耻辞;奋斗目标的第一步。
恪尽职守,做就做好
    “面对急难险重任务,我们要豁得出来、顶的上去、绝不能畏缩不前。”矿井三盘区建设期间,他盯守现场48小时,完成了3600米主运系统延伸的合带调试工作,用实际行动把自己说过的话,诠释的淋漓尽致。2019年10月17日凌晨4点,井下胶带大巷中驱电机烧毁,这对运输队来说,迅速恢复矿井生产是一次严峻的挑战,在5吨重的电机吊装过程中,他坚持靠前指挥、带头冲锋,在电机吊装作业环境狭小、运输距离长达60米的情况下,他主动上手,和职工一道用倒链将电机一点一点拉到起吊点。就这样,16个小时,他与职工吃在一起、干在一起,再次用实际行动见证了不畏困难的铁血担当。
    2020年春节前后,新冠肺炎疫情席卷全国。作为区队负责人,严浩考虑的不仅是疫情防控,还有收假后职工的正常返岗复工。尚未返矿之际,他便一个一个打遍电话,叮咛职工避免走亲访友、聚集喝酒,做好自身和家人疫情防控。到矿后,他亲自着手组织人员信息摸排,提前掌握职工假期出行和健康情况,全面开展消毒杀菌工作,分批有序组织职工返矿。在操你啦日日操第一批返矿人员中,运输队返矿人员最多,复工率达到80%以上,有效促进了建庄节后顺利复产。“不做则已,做就要做好”,严浩说:“做好疫情防控和复工复产,不仅是企业的责任,更是我们管理人员的责任,在这个艰难的时刻,我们有责任和企业一道,同舟共济,共克时艰。”
    最艰难的成功不是超越别人,而是战胜自己;最可贵的坚持不是历经磨难,而是保持初心。严浩正是凭着锲而不舍的韧性、锐意进取的闯劲、精益求精的追求、敬业奉献的精神,努力书写着对矿山的无限深情,在坚持不懈的奋斗中彰显价值,激扬青春。
蒲白建庄矿业:黄东华